Toujours dans l’optique de faire découvrir les métiers techniques du spectacle vivant auprès du plus grand nombre, la commission emploi, attractivité, formation va se lancer dans un processus d’usages de « capsules vidéo ».

L’objectif de l’emploi de ce médium est de toucher deux types de publics.
Le premier concerne les personnes qui connaissent peu, voire pas du tout, les métiers de la « technique ». Ces capsules vidéo permettraient de découvrir ces métiers dit de l’ombre et ainsi susciter de la curiosité voire des vocations. Le second concerne le public de professionnels connaissant peu REDITEC et ses actions. Ces capsules permettraient de faire découvrir l’association à des cadres techniques mais surtout de donner à voir aux directions générales ainsi qu’aux cadres administratifs, les réflexions transversales que porte REDITEC. Public avec lequel nous rencontrons des difficultés à créer des ponts afin de faciliter les échanges, même lors de nos tables rondes durant le Festival d’Avignon.
Le contenu de ces capsules vidéo pourrait provenir de plusieurs sources. Il y aurait les contenus déjà existants, soit présents en ligne sur les réseaux sociaux, soit créés bien souvent par les grandes maisons. Notre idée est de pouvoir proposer des contenus « accrocheurs et vivants », à destination principalement des personnes non professionnelles. L’autre source serait notre fond propre, comme par exemple nos tables rondes lors des JTSE, des BIS, etc. ainsi que la création de nouveaux contenus spécifiques, notamment pour les métiers de l’encadrement technique. Nos archives comme les nouveaux contenus seraient plus à destination des professionnels.
La diffusion de ces capsules vidéo pourrait être déployée suivant plusieurs étapes. Publication de QR code au sein des programmes des grands festivals d’été et de nos maisons tout au long de l’année. Publication sur les différents réseaux sociaux type Tiktok, Instagram, Facebook, surtout ceux qui pourraient toucher des publics plus jeunes. Réalisation de « ROLL-UP » avec les QR code pour diffuser l’information durant les salons professionnels.
Mise en place de systèmes de présentation des vidéos directement via des écrans aux entrées des établissements et des festivals.
Pour mettre en œuvre ce projet, nous avons besoin de créer des partenariats à « deux étages ». Un premier étage dit « institutionnel », avec les structures qui peuvent nous aider financièrement à porter ces projets et/ou à diffuser ces capsules vidéo. Un second étage dit « créateur de contenu » avec les personnes créant et partageant déjà sur les réseaux des contenus concernant nos métiers techniques.
Cet étage contient à notre avis un sujet sensible. Il est indispensable que les créatrices et créateurs considèrent ce partenariat comme une opportunité de partager leurs contenus grâce à une nouvelle « vitrine ». A notre sens, il faut que REDITEC se positionne comme le porteur d’un projet fédérateur qui permettrait une bien meilleure visibilité à leurs productions. Nous pouvons rapprocher cette idée de notre fonction de cadre technique, nous sommes les garants de l’organisation, notre place est pourvoir assurer à tous les secteurs métiers de pouvoir travailler ensemble dans les meilleures conditions possible et les garants d’un projet plus grand que la sommes des individualités.
Pour rassembler tous les contenus, nous pourrions utiliser une plateforme web portée par REDITEC afin de centraliser tous les liens vers les vidéos de chacune et chacun des créateurs qui souhaiteraient partager leur travail.

Nous sommes en l’état au tout début de ce projet et celui-ci va certainement évoluer durant les trois prochaines années mais nous avons bon espoir de développer une partie de celui-ci durant cette année.

L’autre actualité portée par cette commission est le partenariat avec France Travail.

Les points positifs que nous avons pu constater par le passé sont toujours de circonstances, tant mieux. Ces points positifs sont principalement le fait que les équipes FT en région avec qui nous avons déjà collaboré continuent de nous solliciter pour réaliser à nouveaux des temps de promotion des métiers techniques ainsi que d’autres formes d’actions. Cela ne fait qu’affirmer notre place comme acteurs sérieux au cœur de l’écosystème du secteur culturel du vivant. Un autre point positif est que ces actions continuent de participer à créer une dynamique au sein des groupes régions qui s’emparent de ces sujets.
En revanche les points négatifs restent, malgré nos efforts, peu ou prou les mêmes. Pour faire court, malgré un échange avec la nouvelle « Directrice de la Stratégie et des Relations Extérieures | Corporate Communications » de chez France Travail Services, nous n’arrivons pas à percer les arcanes qui régissent cette institution nationale. Certes cela ne nous empêche pas de continuer à collaborer avec nos amis des France Travail Culture en région mais cela représente tout de même un vrai frein ; frein, qui je le rappelle implique le fait de ne pouvoir disposer d’une convention nationale et surtout de ne pouvoir débloquer des financements pour accompagner les personnes qui souhaiteraient s’impliquer dans les domaines de la technique.
Attirer de nouvelles personnes c’est bien, leur permettre de se former c’est PRIMORDIAL, surtout en début de carrière.
Pour essayer de faire « sauter » ce verrou, nous avons lancé une campagne de recensement des actions menées en 2025 avec nos partenaires France Travail en région. La nouveauté par rapport aux précédentes années est le fait que nous ayons collaboré avec deux personnes de chez FT afin de mieux définir les indicateurs notamment en termes d’accompagnement « post stage en immersion ». Ceci afin de mieux donner à voir les résultats concrets de nos actions sur le terrain de l’emploi auprès du ministère de la Culture et de sa Direction Générale de la Création Artistique ainsi que de « sensibiliser » le ministère du Travail et des Solidarités aux besoins de notre secteur, donc aux moyens alloués aux agences France Travail « culture ».

Affaires à suivre…

Fabrice Gerber